ERP
La décision pour une entreprise d’acquérir un ERP est généralement fondée sur un besoin d’automatisation de ses processus métier, en conformité avec les législations françaises et internationales.
L’enjeu est double :
- Couvrir l'ensemble des besoins de gestion de production, de distribution (achats, ventes, stocks), gestion de la chaîne logistique, de finance (comptabilité générale, analytique, budgétaire, tiers), gestion de la relation client, des services commerciaux
- Et contribuer à réduire les coûts et les risques, améliorer leur productivité et accroître leur activité, en France et à l’international.
Les équipes ERP d’Absys Cyborg, composées de consultants 100% certifiés par Sage et Microsoft, détiennent une expertise en gestion et suivi de projets ERP nourrie par les échanges et les prestations effectuées auprès de nos 400 clients ERP (9000 jours de prestations effectuées en 2008).
Cette expertise repose également sur :
- Une méthodologie de conduite projet éprouvée et qui s’appuie sur des fondamentaux Absys Cyborg
- une démarche projet unique, déclinée en trois méthodes d’implémentation : RIM (Rapid Implementation Methodology), EIM (Extended Implementation Methodology) et IIM (International Implementation Methodology)
En savoir plus
« Les clés du succès d’un projet d’implémentation sont de clarifier les objectifs, créer et se tenir à un plan de projet réalisable tout en déterminant les jalons. Les principaux partenaires doivent être impliqués tout au long du projet, et l’on doit réunir une équipe au rendement élevé, tout en gérant les risques continuellement. Surtout, il est indispensable de communiquer sans cesse sur ce qu’on attend et sur ce qui est réalisé. »
Bruno Kegelart, Directeur des activités ERP
La gamme de solutions ERP proposées par Absys Cyborg référence les éditeurs leaders du marché Sage et Microsoft qui répondent aussi bien aux problématiques ERP des PME que des entreprises moyennes et des groupes :
Ils témoignent...
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